話說(shuō)馬術(shù)比賽

在現(xiàn)代馬術(shù)運(yùn)動(dòng)中,比賽成為這一系統(tǒng)中一個(gè)涉及面最大的典型領(lǐng)域。隨著賽事的規(guī)模和水平的不斷提升,它在馬術(shù)圈里的地位也越來(lái)越突出,成為衡量一個(gè)國(guó)家馬術(shù)運(yùn)動(dòng)實(shí)力最直接的平臺(tái)。同時(shí)也形成了以文化藝術(shù)為基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)手段為支撐、傳媒方式為窗口的龐大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),吸引著越來(lái)越多社會(huì)力量的加入。

我們國(guó)家從1983年起開(kāi)始組織全國(guó)性的馬術(shù)比賽,至今已有二十幾年的歷史。其中除了四年一屆的全運(yùn)會(huì)和每年的全國(guó)錦標(biāo)賽作為傳統(tǒng)賽事外,如今，各種地區(qū)級(jí)和俱樂(lè)部之間的賽事也呈現(xiàn)出空前的活躍形式。如果說(shuō)30年前我們首次在地中海地區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)上看到現(xiàn)代馬術(shù)比賽的形式,那么今天馬術(shù)界的大家庭已經(jīng)過(guò)了而立之年。

看著房間里各種各樣的賽事證件,算一算已經(jīng)經(jīng)歷了大大小小的賽事過(guò)百場(chǎng)了,從1994年首次獨(dú)立組織北京和西藏兩地的友誼比賽到以各種不同角色參與了全運(yùn)會(huì),亞運(yùn)會(huì)和奧運(yùn)會(huì)的馬術(shù)比賽,我可以說(shuō)是新中國(guó)馬術(shù)比賽的見(jiàn)證人之一,感觸頗多,隨筆記錄了一些心得,與馬術(shù)界同仁和各方賢達(dá)共同探討。

我打算以“服務(wù)”這個(gè)詞來(lái)概括馬術(shù)比賽的組織機(jī)構(gòu)或賽事經(jīng)理應(yīng)有的態(tài)度和初衷,包括對(duì)參賽者(兩條腿和四條腿的都算)、裁判員、工作人員、贊助商、馬主、媒體記者、觀眾和特邀嘉賓。通過(guò)比賽,參賽者得到展示平時(shí)訓(xùn)練成果的機(jī)會(huì),裁判員可以得到根據(jù)各種情況而實(shí)施規(guī)則的機(jī)會(huì),贊助商得到宣傳推廣品牌的機(jī)會(huì),馬主可以得到撫養(yǎng)馬匹回報(bào)的機(jī)會(huì)，媒體記者可以得到搜索素材的機(jī)會(huì),觀眾可以得到欣賞精彩的場(chǎng)景的機(jī)會(huì),特邀嘉賓可以得到一次與民同樂(lè)的機(jī)會(huì)?？傊?馬術(shù)比賽與政協(xié)會(huì)議,商品交易會(huì)或者春晚一樣,都是以服務(wù)人民為宗旨的,只是形式更加帶有特殊的一類活動(dòng)。

考慮到不同人群的文化需求,不同機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)利益,不同客人的特殊作用,平衡各方面的綜合要素,達(dá)到一個(gè)新的水平是擺在現(xiàn)代馬術(shù)比賽組織者的首要任務(wù)。因?yàn)槿藗兊臉?biāo)準(zhǔn)在提高,只有不斷創(chuàng)新才能獲得各方面滿意的結(jié)果。沒(méi)有比上述的要求再基本的底限了,沒(méi)有比看到人民歡快愉悅的場(chǎng)面更令人鼓舞和自豪了。

讓我們先從比賽的嘉賓說(shuō)起。在1988年北京舉行的全國(guó)馬術(shù)錦標(biāo)賽上，班禪大師來(lái)看比賽，各少數(shù)民族代表隊(duì)的運(yùn)動(dòng)員和領(lǐng)隊(duì)、教練倍感親切；1998年的亞運(yùn)會(huì)選拔賽上，池浩田將軍前來(lái)觀看比賽，當(dāng)年也是我們首次帶馬出征海外；2008年的北京奧運(yùn)會(huì)上,習(xí)近平親臨賽場(chǎng)視察,比賽中我們獲得全球馬界的一致好評(píng)。高層越重視,比賽就越有影響，像1959年的全運(yùn)會(huì)馬術(shù)比賽的組織者,那次比賽主席和元帥們?nèi)嫉綀?chǎng)了，至今回憶起來(lái)仍是一段佳話。

再說(shuō)馬主，騎手，馬，他們是參賽的主體，如果沒(méi)有他們之間的配合，比賽也就失去最根本的資源。馬主希望自己的馬贏得比賽，騎手希望騎著馬主或自己的馬漂亮地完成比賽，馬希望比賽后得到休息和美味的食物。利益的終極分配決定著馬主間的明爭(zhēng)暗斗，騎手和馬成為游戲規(guī)則中一對(duì)“籌碼”，馬術(shù)比賽將賽馬運(yùn)動(dòng)中的黃金原則演繹到了極致。

2007年卡索曼馬房的創(chuàng)建者組織了一次“當(dāng)體育遇到媒體”的論壇，激發(fā)了德國(guó)高端企業(yè)與媒體間的合作層次。我們依然回味著十年前《車(chē)馬俱樂(lè)部》的歷史，期待著B(niǎo)TV和CCTV能越來(lái)越重視馬術(shù)比賽。雜志和網(wǎng)絡(luò)也是重要的媒介平臺(tái)，當(dāng)然，只有比賽質(zhì)量的越發(fā)提高，我們的專業(yè)雜志才能呈現(xiàn)給大家更多精彩的內(nèi)容以及豐富專業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)。正所謂，沒(méi)有輿論宣傳就沒(méi)有文化的傳播，馬術(shù)比賽也不例外。

沒(méi)有馬就沒(méi)有騎術(shù)，沒(méi)有今天的比賽就沒(méi)有馬的未來(lái)。體育產(chǎn)業(yè)鏈上獨(dú)一無(wú)二的范例就是馬的生產(chǎn)不是賽車(chē)的裝配流程。去年十一前夕，各行各業(yè)都在匯報(bào)著建國(guó)六十年來(lái)的豐碩成果，連養(yǎng)豬養(yǎng)牛的部門(mén)都“形勢(shì)大好”，一說(shuō)到馬，只能是建國(guó)初期的歷史片段。近兩屆全運(yùn)會(huì)成了“洋馬”競(jìng)相競(jìng)技的舞臺(tái)，只有“騰達(dá)”和“妮娜”各自獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。二十五年前，農(nóng)業(yè)部與體委間的合作造就了“首期馬術(shù)教練員培訓(xùn)班”和塔瑪克國(guó)際馬聯(lián)通訊賽的舉辦，這些早已是珍藏在斑駁歷史文獻(xiàn)中的一段佳話。

全世界的馬具商都知道中國(guó)制造的產(chǎn)品物美價(jià)廉,瑞典騎手穿著李寧牌的隊(duì)服獲得了奧運(yùn)會(huì)銀牌。當(dāng)然，我們也希望這些產(chǎn)業(yè)鏈的領(lǐng)域能拓展到育馬和訓(xùn)練方面來(lái)。幾天前我在馬業(yè)協(xié)會(huì)提出了一個(gè)651工程,被黃祖平等人傳為笑談。理想和現(xiàn)實(shí)的差距確實(shí)存在，而且馬是需要一個(gè)相當(dāng)規(guī)模的產(chǎn)業(yè)支撐著“制造”出來(lái).畢竟,馬術(shù)比賽是用不同等級(jí)的馬的表演“堆積”出來(lái)的。

我想借助電影界的現(xiàn)象說(shuō)明馬術(shù)比賽的出路。我們的電影產(chǎn)業(yè)以前是以國(guó)營(yíng)制片廠為主,現(xiàn)在越來(lái)越多的私營(yíng)影業(yè)公司涉足其中。十年前,北體大(那時(shí)候叫體院)還是中國(guó)馬術(shù)比賽的大本營(yíng)，從七運(yùn)會(huì)到東亞國(guó)家杯。如今，國(guó)家賽事基本都是由俱樂(lè)部來(lái)承辦的了，無(wú)論是已有四年歷史的“西塢杯”還是亞洲馬術(shù)錦標(biāo)賽。從前三兩萬(wàn)就辦一場(chǎng)比賽的“小成本”制作,如今已經(jīng)是過(guò)百萬(wàn)預(yù)算的手筆都被人看成是“毛毛雨”。珍惜每次的比賽機(jī)會(huì)吧,畢竟這些年是有人愿意拿出錢(qián)來(lái)讓大家玩馬的。但要切記：誰(shuí)不尊重贊助商的利益,誰(shuí)就把自己陷入困境中。

我相信我們的比賽會(huì)越來(lái)越多的，天星調(diào)良馬術(shù)俱樂(lè)部的教練張可曾提起過(guò)一個(gè)“比賽超市”的構(gòu)想，我們把它引申為“中國(guó)馬術(shù)比賽的四季巡游”：春天的江浙滬、夏天的北大倉(cāng)、秋天的京冀魯、冬天的粵港行。2010年，廣州亞運(yùn)會(huì)將成為一次里程碑式的比賽，國(guó)際馬術(shù)嘉年華的模式將在國(guó)內(nèi)無(wú)限期地推廣出去。十年后的中國(guó)必將成為一個(gè)又一個(gè)大賽場(chǎng)的中心區(qū)域，當(dāng)然,我希望能有更多中國(guó)人自己玩的機(jī)會(huì)。

看過(guò)無(wú)數(shù)場(chǎng)世界級(jí)馬術(shù)比賽，感覺(jué)是在不斷欣賞藝術(shù)性很強(qiáng)的文藝演出，滿足著觀眾的視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)等綜合感官的需要。賽場(chǎng)的舞臺(tái)效果很明顯，騎手和馬好像戲劇演員般地演繹著騎術(shù)的魅力，觀眾更像熱情的票友在與騎手和馬的互動(dòng)中尋找著久違的激情。

象任何的演出一樣，開(kāi)幕式是最引人入勝的，決定著賽事的品味和規(guī)格，沒(méi)有一個(gè)獨(dú)特的視覺(jué)效果和感官刺激是令人厭倦的。1992年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)上，安達(dá)盧西亞馬與弗拉明戈舞娘的共同出場(chǎng)讓全世界的觀眾為之舞動(dòng)；2000年的悉尼奧運(yùn)會(huì)上，四百匹澳州牧牛馬的集體隊(duì)列體現(xiàn)著南半球牛仔的冒險(xiǎn)精神；2006年的多哈亞運(yùn)會(huì)上，阿拉伯馬隊(duì)和黑駿馬點(diǎn)火儀式是穆斯林國(guó)家將傳統(tǒng)文化的完美展示。

隨著賽事日程的推進(jìn)，每一天的主題賽事將從年輕化的普及版逐漸提升高國(guó)際化的終端階段。當(dāng)然，最關(guān)鍵的決賽是放在最后一天的下午茶時(shí)間。就像欣賞交響樂(lè)團(tuán)的演奏一樣，序曲的歡快，間奏的舒緩，尾聲的悠揚(yáng)，使整個(gè)演出層次分明，跌宕起伏，回味深長(zhǎng)，但主旋律的重要地位始終是不可動(dòng)搖的。在換場(chǎng)和比賽間歇，調(diào)侃性的演出和小插曲是必備的，有時(shí)甚至是比賽成功的決定性因素之一。

閉幕式和慶功晚宴對(duì)于整個(gè)賽事而言是收官之作，對(duì)于獲獎(jiǎng)?wù)叨?，需要表示?duì)整個(gè)賽事的感激和答謝，對(duì)于組織者而言，是對(duì)參與者和貢獻(xiàn)者的獎(jiǎng)賞，對(duì)于贊助商而言是宣傳品牌和產(chǎn)品的絕好機(jī)會(huì)，對(duì)于觀眾而言，是期待下一次更精彩賽事的開(kāi)始。征戰(zhàn)后的喜悅和參與后的快感是最感人的畫(huà)面，即席演講和即興演出會(huì)令人耳目一新，給所有人留下深刻記憶，表現(xiàn)出所有人的不同一面。

每一次大型的比賽是一次同等規(guī)模的戰(zhàn)役，對(duì)于組織方面而言，需要一個(gè)極具統(tǒng)帥力的首領(lǐng)，掌控全局，安排妥當(dāng)。不用事必親為，但一定要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和超乎常人的承受能力。臨危不亂，處事不驚，應(yīng)變能力快速而準(zhǔn)確，化繁鎖為細(xì)微，儲(chǔ)備足夠多的應(yīng)急預(yù)案，對(duì)于整個(gè)賽事，他是一個(gè)司令，更多的情況下是一個(gè)大管家。

設(shè)置合理而有效的各個(gè)部門(mén)機(jī)構(gòu)是成功賽事組織的關(guān)鍵，針對(duì)每個(gè)賽事環(huán)節(jié)，配備足夠數(shù)量的人員（當(dāng)然要注意輪換制度和第二梯隊(duì)的補(bǔ)充），把握精確的時(shí)間和空間感，不可怠工，更不能使用無(wú)用之工。每個(gè)部門(mén)嚴(yán)守準(zhǔn)側(cè)，相互之間要配合和協(xié)調(diào)，擁有一個(gè)具有表率性的代表，也就是部長(zhǎng)的人選是決定性的。

志愿者團(tuán)隊(duì)的數(shù)量和質(zhì)量是一場(chǎng)賽事有益的補(bǔ)充和保證。經(jīng)歷了必要的培訓(xùn)和實(shí)習(xí)，他們對(duì)賽事所做的周密性的工作是其它人員不可代替的。對(duì)于一場(chǎng)高水平比賽的組織機(jī)構(gòu)，擁有一支相對(duì)專業(yè)而固定的志愿者隊(duì)伍無(wú)疑是令人羨慕的。職業(yè)志愿者和大學(xué)生以及專門(mén)的社會(huì)力量是志愿者團(tuán)隊(duì)的不二人選。

提到世界杯或奧運(yùn)會(huì)，沒(méi)有人會(huì)去懷疑它們的質(zhì)量和影響。所以說(shuō)到賽事，對(duì)于贊助機(jī)構(gòu)，優(yōu)先考慮的是賽事的綜合影響，對(duì)于選手，優(yōu)先考慮的是賽事的競(jìng)爭(zhēng)水準(zhǔn)，對(duì)于觀眾，優(yōu)先考慮是是否有渴望的壯觀場(chǎng)面。從俱樂(lè)部?jī)?nèi)部的賽事到國(guó)際性的高端賽事，中間跨越了三個(gè)級(jí)別：地區(qū)、國(guó)家和洲際比賽，影響力和綜合效應(yīng)層層疊加。

為什么比賽的品牌如此重要？涉及到賽事的規(guī)模，贊助商的級(jí)別，獎(jiǎng)金的高低，媒體的關(guān)注，觀眾的數(shù)量等一大堆問(wèn)題，就像提到一些世界知名的賽事甚至可以帶動(dòng)國(guó)家的整體形象和區(qū)域經(jīng)濟(jì)、文化、政治的發(fā)展，直接反映到馬術(shù)水平和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系。一旦賽事的品牌得到確立，賽會(huì)承辦的時(shí)間期限也將有所保證，而且是可持續(xù)發(fā)展的，帶給賽事組織者的利益是無(wú)限期的延長(zhǎng)。

賽事的規(guī)格和品牌直接影響著行業(yè)聲譽(yù)，高端賽事塑造明星騎手和馬匹，能吸引國(guó)際知名的贊助機(jī)構(gòu)以及大量的觀眾和媒體，他們相互支撐，共同托起馬術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈上最光彩奪目的一環(huán)。這也就能說(shuō)明近年來(lái)各國(guó)和地區(qū)競(jìng)相承辦重要的名牌賽事，甚至是一些原來(lái)相對(duì)封閉的區(qū)域也開(kāi)始承辦大型比賽的原因。

反應(yīng)到賽事組織機(jī)構(gòu)的各個(gè)方面，就是承辦權(quán)的費(fèi)用一路飆升，比賽的獎(jiǎng)金數(shù)額一路飆升，門(mén)票的銷路一路飆升，電視轉(zhuǎn)播費(fèi)用一路飆升，最終，馬匹和騎手的身價(jià)一路飆升，帶動(dòng)整個(gè)馬術(shù)行業(yè)的各個(gè)方面整體性地提高。宏觀上，將馬術(shù)運(yùn)動(dòng)甚至是體育產(chǎn)業(yè)的知名度發(fā)展到與總體國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、文化利益共同發(fā)展的高度。微觀上，參與整個(gè)賽事的各方人士的社會(huì)地位、經(jīng)濟(jì)利益和綜合影響力都會(huì)伴隨賽事相應(yīng)地得到更多更好的發(fā)展。