從1982年中國(guó)馬術(shù)協(xié)會(huì)加入國(guó)際馬術(shù)聯(lián)合會(huì)算起,中國(guó)現(xiàn)代馬術(shù)運(yùn)動(dòng)走過(guò)了28年的歷程。這28年來(lái),中國(guó)馬術(shù)運(yùn)動(dòng)伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而在不斷成長(zhǎng);中國(guó)的馬術(shù)運(yùn)動(dòng)水平有了明顯的提高;中國(guó)運(yùn)動(dòng)員在國(guó)內(nèi)外各項(xiàng)馬術(shù)賽事中取得了一定的成績(jī),特別是2008年,中國(guó)運(yùn)動(dòng)員參加了奧運(yùn)會(huì)的馬術(shù)比賽。由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,推動(dòng)著馬術(shù)運(yùn)動(dòng)在中國(guó)具有強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,目前國(guó)內(nèi)馬術(shù)俱樂(lè)部達(dá)350家,騎馬人數(shù)超過(guò)10萬(wàn)人。這是中國(guó)馬術(shù)運(yùn)動(dòng)過(guò)去,現(xiàn)在和將來(lái)發(fā)展的決定性基礎(chǔ)。 當(dāng)然,馬術(shù)運(yùn)動(dòng)在中國(guó)的這28年中發(fā)展和取得的成績(jī)不能掩蓋其問(wèn)題的存在,中國(guó)馬術(shù)運(yùn)動(dòng)存在著嚴(yán)重的制度缺陷和邏輯上的模糊。中國(guó)現(xiàn)代馬術(shù)運(yùn)動(dòng)的開展完全是茫無(wú)端緒,任其自流;沒(méi)有教育體系,沒(méi)有培訓(xùn)體系,沒(méi)有醫(yī)療體系,沒(méi)有認(rèn)證體系…..另外,發(fā)展方向不明,也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)某項(xiàng)目標(biāo)的計(jì)劃。上至國(guó)家,下到個(gè)人,無(wú)論做任何事情首先要有一個(gè)明確的目標(biāo)和方向,同時(shí)要有實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的計(jì)劃和步驟。這樣,經(jīng)過(guò)一代又一代人的努力去實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。任何項(xiàng)目都需要經(jīng)濟(jì)做基礎(chǔ),馬術(shù)運(yùn)動(dòng)當(dāng)然也不例外,但是,一個(gè)沒(méi)有方向,沒(méi)有目標(biāo),沒(méi)有計(jì)劃和沒(méi)有制度保障的項(xiàng)目,其經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中一方面會(huì)是資金的浪費(fèi),同時(shí)又會(huì)使資金出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性短缺。正如奧運(yùn)選手黃祖平先生在中國(guó)馬術(shù)高峰論壇上所說(shuō),這些資金的流入,對(duì)中國(guó)馬術(shù)運(yùn)動(dòng)的作用幾乎是零。花100萬(wàn)進(jìn)口一匹馬,馬匹出現(xiàn)病癥,得不到有效救治造成馬匹死亡,或一匹馬引進(jìn)后由于訓(xùn)練不當(dāng)造成馬匹運(yùn)動(dòng)水平下降,這都是一種浪費(fèi)。據(jù)統(tǒng)計(jì),從2005年至2009年的4年間,我國(guó)從國(guó)外進(jìn)口馬匹達(dá)4000多匹,僅2010年月1至5月進(jìn)口馬匹數(shù)量就達(dá)754匹。而另一方面,由于缺乏資金,中國(guó)又沒(méi)有建立有效的馬匹醫(yī)療體系和訓(xùn)練體系,這就造成馬術(shù)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目在中國(guó)的巨大風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)的存在嚴(yán)重制約著這一項(xiàng)目的長(zhǎng)足發(fā)展。 從馬術(shù)運(yùn)動(dòng)被列為奧運(yùn)會(huì)比賽項(xiàng)目算起,現(xiàn)代馬術(shù)運(yùn)動(dòng)在歐美國(guó)家已經(jīng)開展了近百年。在這些國(guó)家,馬術(shù)運(yùn)動(dòng)有著完善的制度保障,同時(shí)它已經(jīng)形成一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)。馬匹的繁育、飼養(yǎng)、認(rèn)證,醫(yī)療,運(yùn)動(dòng)員的教育培訓(xùn),賽事體系等已相當(dāng)完善。以德國(guó)為例,德國(guó)人口8100多萬(wàn),騎馬的人達(dá)70多萬(wàn),參加馬術(shù)比賽的人有10萬(wàn),注冊(cè)的專業(yè)馬術(shù)運(yùn)動(dòng)員1.5萬(wàn),馬業(yè)從業(yè)人員達(dá)30萬(wàn),馬業(yè)每年產(chǎn)值達(dá)到100億歐元。我國(guó)人口是德國(guó)的近十五倍,不用去拿中國(guó)和德國(guó)的人口比例去算賬,如果我們的馬業(yè)從業(yè)人員、騎馬的人數(shù)和德國(guó)一樣多,我們馬業(yè)的產(chǎn)值也是100億歐元,這就是近1000億人民幣,這對(duì)中國(guó)馬業(yè)簡(jiǎn)直就是個(gè)夢(mèng)想,1000億人民幣的產(chǎn)值意味著什么?中國(guó)的現(xiàn)代馬術(shù)項(xiàng)目開展28年了,我們的一些機(jī)構(gòu)捫心自問(wèn)—下,我們?yōu)橹袊?guó)馬術(shù)運(yùn)動(dòng)的發(fā)展都做了些什么?與歐美國(guó)家的馬術(shù)運(yùn)動(dòng)體系相比,我們什么都沒(méi)有。28年的時(shí)間,是國(guó)際現(xiàn)代馬術(shù)項(xiàng)目開展三分之一的時(shí)間,不算短了。如果我們認(rèn)真地把馬術(shù)運(yùn)動(dòng)當(dāng)作一個(gè)產(chǎn)業(yè)對(duì)待,這對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也是個(gè)很大的貢獻(xiàn)。 新任中國(guó)馬術(shù)協(xié)會(huì)主席的潘志琛先生在馬術(shù)高峰論壇上明確表示,要與中國(guó)馬術(shù)界同仁_起“有所作為”;使其走向職業(yè)化、社會(huì)化、市場(chǎng)化、專業(yè)化和國(guó)際化等“五化”的道路,其中最重要的是專業(yè)化和社會(huì)化,它概括了與馬術(shù)運(yùn)動(dòng)發(fā)展有關(guān)的所有要素,它們是沒(méi)有國(guó)界的。潘志琛主席還建議,建立在中國(guó)馬術(shù)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下有馬術(shù)界同仁共同參與的各類機(jī)構(gòu)。我們啟盼著從這一天起,在大家共同的努力下,中國(guó)馬術(shù)從茫無(wú)端緒走向明公正道(本文僅代表作者本人觀點(diǎn),與本刊無(wú)關(guān))。 文/李剛 |
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